 движение и статику.
Џодлинное  мышление  полководца-  это  синтетическаЯ  (обобщающаЯ) сила ума,
выражающаЯсЯ в конкретности мышлениЯ. “  полководца  должны  быть  одинаково
сильны  ум  и волЯ, интеллект и характер. Њы знаем, что порой на первый план
выходит то один, то другой компонент. Ќо ум и волЯ всегда должны выступать в
/единстве. ’олько тогда полководец будет в  состоЯнии  проЯвить  гибкость  в
отношении  уже  принЯтого  решениЯ  и  одновременно  упорство  и твердость в
достижении цели.
     ђанее уже отмечалось, что ‘талин был  умным  человеком,  но  с  заметно
выраженными  чертами  догматического  мышлениЯ.  ‚ерховный,  если  так можно
выразитьсЯ, мыслил по "схеме". ‘амой слабой,  стороной  его  стратегического
мышлениЯ  ЯвлЯлось  господство  общих соображений над конкретными. Џравда, в
обобщающем анализе это могло стать  как  раз  сильной  стороной.  Џолитик  в
‘талине  всегда  брал  верх  над военным деЯтелем. ‘кажу точнее: искушенный,
жесткий политик брал верх  над  непрофессиональным  военным.  „лЯ  стратега,
безусловно,  общие  соображениЯ  всегда  важны,  но  у  ‘талина  они нередко
заслонЯли  конкретные   проблемы.   €   наоборот,   когда   ‘талин   пыталсЯ
сосредоточитьсЯ  на  чем-либо  одном,  конкретном,  то он терЯл контроль над
вопросами  более  общего  порЯдка.  Ќапример,  в  те  дни,  когда  назревала
харьковскаЯ катастрофа,. ‘талин третью декаду маЯ 1942 года, как Явствует из
анализа  его  работы  тех  дней,  активно  занималсЯ  обеспечением  проводки
караванов судов в Ѓаренцевом море, делами ‚олховского  фронта,  организацией
ударов  по  аэродромам противника на ‡ападном фронте, выделением катеров длЯ
‹адожской военной флотилии, дальнейшей передислокацией войск длЯ уничтожениЯ
демЯнской группировки и т. д. ‘талину не  хватило  стратегического  ума  длЯ
концентрации  своих усилий, ѓенштаба, представителей ‘тавки на главном в тот
момент участке советско-германского фронта. ‘талин, как ’имошенко и  •рущев,
не  сразу  почувствовал  глубину опасности. €гнорируЯ, как обычно, решениЯ и
действиЯ главкоматов, ‘талин в данном случае  довольно  беспечно  подошел  к
выводам  и заверениЯм командованиЯ фронта.и штаба юго-западного направлениЯ.
‘лабаЯ оперативнаЯ  подготовленность  не  позволила  выделить  стратегически
важное звено; интуициЯ вовремЯ не подсказала ‚ерховному грозную опасность.
     ‘лабой   стороной   мышлениЯ  ‘талина  как  полководца  была  известнаЯ
оторванность от временных реалий. ќто отмечали и †уков, и ‚асилевский, Ћчень
часто  ‘тадии,  загоревшись  какой-либо  идеей,  требовал   немедленной   ее
реализации.   Ќередко,   подписываЯ  директиву  фронту,  он  отводил  на  ее
осуществление всего несколько часов, что обычно обрекало штабы и объединениЯ
на неподготовленные, поспешные действиЯ, ведущие к. неудаче.  ’ак,  ‡ападный
фронт  в  1942  году  несколько  раз получал распорЯжениЯ-и приказы ‘талина,
сопрЯженные, с переброской соединений на 50--60 километров (с одного участка
фронта на другой), а совершить эти маневры следовало всего за 5-6 часов!  ‡а
это  времЯ  приказ  едва-едва  доходил  до непосредственных исполнителей. „о
конца войны ‘талин не мог постичь истины: взмах руки ‚ерховного не  означает
моментального  исполнениЯ  его  воли  в  полках  и дивизиЯх. ќтот недостаток
мышлениЯ ‘талина свЯзан с исключительно слабым представлением о жизни войск,
их быте, работе командиров, последовательности и порЯдке исполнениЯ приказов
и распорЯжений.
     Ѓудучи невоенным человеком,  ‘талин,  решаЯ  те  или  иные  оперативные
вопросы,  .больше  полагалсЯ не на конкретное знание ситуации, обстановки, а
на примат "нажима;", давлениЯ на военачальников и штабы. Џри этом часто  его
распорЯжениЯ,  выводы  диктовались  лишь соображениЯми здравого смысла, а не
стратегической или оперативной оценкой. џ уже  приводил  .  немало  подобных
документов.,
     ЋтчитываЯ  ѓоликова  30  июнЯ  1942  года  за  потерю  свЯзи  со своими
соединениЯми, ‘талин в сердцах бросает командующему ЃрЯнским фронтом:  "Џока
‚ы  будете пренебрегать радиосвЯзью, у ‚ас не будет никакой свЯзи и весь ‚аш
фронт будет представлЯть неорганизованный сброд-Џлохо ‚ы поворачиваетесь,  и
вообще ‚ы опаздываете. ’ак воевать нельзЯ..."
     ‡десь   ‘талин   вторгалсЯ   в   обстановку-скорее   как   политический
руководитель,  требуЯ  улучшить  руководство  войсками  с   плохо   скрытыми
угрозами. ‚олевое начало в интеллекте ‚ерховного обычно брало верх... €ногда
в   его  телеграммах  просто  констатировалась  убийственнаЯ  ситуациЯ,  без
каких-либо выводов и распорЯжений. Ќо эта констатациЯ выглЯдит зловеще.

     "Љомандующему  ‘еверо-Љавказским   фронтом,   ѓосударственный   Љомитет
Ћбороны  крайне  недоволен  тем,  что  от  ‚ас  нет  регулЯрной информации о
положении на фронте.  Ћ  потерЯх  территории  ‘еверо-Љавказского  фронта  мы
узнаем  не  от  ‚ас,  а  от  немцев.  “  нас получаетсЯ впечатление, что ‚ы,
охваченные паникой, отступаете без пути (так в  тексте.-  Џрим..  „.  ‚.)  и
неизвестно когда наступит конец ‚ашему отступлению.

     10 августа 42 г. 20.45.€. ‘талин".

     Џодобные  напоминаниЯ  ‚ерховного действовали мобилизующе. "‘тимулЯтор"
был испытанным: страх, боЯзнь быстрых решений,  которые,  в  лучшем  случае,
могли  опустить  военачальника  на  несколько  ступеней  вниз  по  служебной
лестнице, а иногда им могли занЯтьсЯ люди Ѓерии.
     ‚ 1943-1945 годах  ‘талин,  какстратег,  полководец,  с  помощью  своих
военных помощников постиг рЯд важных истин оперативного искусства. ‚ерховный
понЯл,  например,  что  к обороне нужно и можно переходить не только когда к
этому принуждает противник, но и,  как  в  некоторых  операциЯх  1942  года,
заблаговременно,   а   в  последующем  и  преднамеренно,  длЯ  подготовки  к
наступательным „ействиЯм. Ќапомню, ‘талин очень не любил оборону.  ‘  ней  у
‚ерховного были свЯзаны самые мрачные воспоминаниЯ и переживаниЯ, Ћн помнил,
как  16  сентЯбрЯ  1942  года, вскоре после обеда, Џоскребышев вошел и молча
.положил  перед  ‘талиным  экстренное  донесение  ѓлавного  разведуправлениЯ
ѓенштаба  за  подписью  генерала  Џанфилова  о  радиоперехвате транслЯции из
Ѓерлина.
     "‘талинград взЯт доблестными немецкими войсками.  ђоссиЯ  рассечена  Ќа
северную и южную части, которые скоро впадут в состоЯние агонии..."
     ‚ерховный  несколько  раз  перечитал  лаконичное  сообщение, невидЯщими
глазами уставилсЯ в окно кабинета, за которым где-то далеко на юге, кажетсЯ,
произошла катастрофа. Џочти четверть века назад он боролсЯ там,  находЯсь  в
критической  ситуации.  €  тогда  выстоЯли... Џочему не могут сейчас? —то за
командиры? ’олько на днЯх он отстранил от должности командующего 62-й армией
генерала ‹опатина, командиров корпусов  Џавелкина  и  Њишулина...  …му  и  в
голову не приходило, что целому слою молодых офицеров, которые за три-четыре
года прошли путь от командиров рот до командиров корпусов. Џросто не хватало
знаний,  опыта,  умениЯ.  „а  дело не только в командирах. ‘талин ни разу не
сказал своим  соратникам  и  помощникам,  что  недооценка  опасности  нового
немецкого   наступлениЯ   на   южном  направлении  дорого  обошлась  стране.
‚глЯдываЯсь в  щель  полузашторенного  окна,  боЯсь  услышать  подтверждениЯ
немецкого  сообщениЯ,  ‘талин уже думал о том, как продолжать борьбу дальше.
Љолебаний в этом вопросе у него не было. Ќегромко сказал Џоскребышеву:
     - ‘оедините менЯ  с  ѓенштабом.  Ѓыстро...  —ерез  минуту  он  диктовал
генералу  Ѓокову  телеграмму …ременко и •рущеву: "‘ообщите толком, что у ‚ас
делаетсЯ в ‘талинграде. ‚ерно ли, что  ‘талинград  взЯт  немцами?  Ћтвечайте
прЯмо и честно. †ду немедленного ответа.

     16.9.42 г. 16 часов 45 мин.
     €. ‘талин Џередано по телефону тов. ‘талиным. Ѓоков".

     ЋборонЯтьсЯ  не  умели.  ‡ащищались часто натужно, компенсируЯ просчеты
руководства не только большими  потерЯми,  оставлением  все  новых  и  новых
территорий,  но  и  беспримерным  упорством  бойцов.  ‚  конце  войны ‘талин
вспоминал ее первые полтора года как длинный и кошмарный сон. Џережил  много
разочарований. Ќи один командующий приграничным округом, ставший командующим
фронтом,  как  и  маршалы  ‚орошилов, Ѓуденный, Љулик, не оказалсЯ на высоте
положениЯ. ‘талину было трудно признатьсЯ самому .себе, что остановить врага
вконце концов удалось ценой огромных территориальных, материальных и, прежде
всего, людских потерь. Ќе  благодарЯ  "мудрой  сталинской"  стратегии,  а  в
результате  подвижничества  всего  народа.  ’акова была плата за предвоенные
ошибки, просчеты, террор, самоуверенность. Ќо сказать "вождю" об  этом  было
некому.
     „лЯ  ‘талина  всегда  была  важна  только  цель.  …го никогда не мучили
угрызениЯ совести, чувство горечи  и  боль  от  огромных  потерь.  …го  лишь
пугало,  что  разбито  столько-то  дивизий,  корпусов  и  армий.  Ќи в одном
документе ‘тавки не нашла отражениЯ озабоченность ‘талина  слишком  большими
людскими  потерЯми.  ’а,  настоЯщаЯ грань военного искусства, суть которой в
том, чтобы достичь поставленных целей с. минимальными потерЯми, ‘талина мало
интересовала. ‚ерховный считал, что как победы,  так  и  поражениЯ  в  войне
непременно  собирают  скорбный урожай. †ертвы, массовые жертвы, по ‘талину,-
неизбежный атрибут  современной  войны..  Њожет  быть,  ‘талин  так  считал,
поскольку  был  ‚ерховным ѓлавнокомандующим огромной по численности армии? Љ
концу войны в ‚ооруженных ‘илах было около 500 стрелковых дивизий, не считаЯ
артиллерийских, танковых, авиационных. ќто в два раза больше,  чем  накануне
войны.  Џравда, по численному составу советские дивизии значительно уступали
немецким, но ‘талин, несмотрЯ на неоднократные  предложениЯ  военачальников,
не  пошел  на укрупнение соединений. Џри такой огромной военной мощи, хорошо
налаженной системе пополнениЯ войск ‘талину казалось  совсем  необЯзательным
ставить  достижение  стратегических  целей в зависимость от уровнЯ потерь. ‚
директивах были обычными такие страшные по своей сути формулировки:
     "‚ерховное   ѓлавнокомандование   обЯзывает   как    генерал-полковника
…ременко,   так   и   генерал-лейтенанта   ѓордова,   не  щадить  сил  и  не
останавливатьсЯ ни перед какими жертвами..."  ‚ерховный  "мыслил"  десЯтками
дивизий.   Ћн   всегда   любил   крупный  масштаб.  Џоэтому  его  тезис  "не
останавливатьсЯ  ни  перед  какими   жертвами"   -   не   просто   моральнаЯ
характеристика   его   интеллекта,   но   и  характеристика  стратегическаЯ.
•арактеристика предельно негативнаЯ. „остижение цели, по ‘талину, не  должно
ставитьсЯ в зависимость от количества жертв. €х часто просто не считали.
     ‚месте   с   тем  нужно  сказать,  что  ‘талин  причастен  к  поЯвлению
принципиально новых форм стратегических действий-операций групп фронтов. ќто
были сложнейшие и круйнейшие комплексы боев и сражений, подчиненные  единому
замыслу,  согласованные  по  цели,  времени  и  месту.  ‚  некоторых из этих
операций участвовали от 100 до 150 „ивизий и больше, десЯтки  тысЯч  орудий,
3-5  тысЯч танков, 5-7 тысЯч самолетов. ЉолоссальнаЯ мощь, задействованнаЯ в
соответствии с  игрой  стратегического  воображениЯ  и  расчетами  ѓенштаба,
штабов  фронтов  на  основе  анализа  многочисленных факторов и возможностей
(своих и противников). €менно здесь,  в  таких  операциЯх,  где  участвовали
несколько  фронтов,.  ‘тадии сам понастоЯщему почувствовал себЯ полководцем.
Љрупные  масштабы  не  означали  длЯ  него  лишь  количественное   выражение
используемой   мощи.   ‚  них  он  видел  большие  возможности  собственного
стратегического  самовыражениЯ  и  самоутверждениЯ.   Џосле   Њосковской   и
‘талинградской  битв  ‘талин  постоЯнно  стремилсЯ "сочленить" усилиЯ разных
фронтов в новых и новых стратегических  комбинациЯх.  ЉурскаЯ,  ЃелорусскаЯ,
‚осточно-ЏрусскаЯ,   ‚исло-ЋдерскаЯ,   ЃерлинскаЯ,   ЊаньчжурскаЯ   операции
соответствовали не только объективному ходу дел, но и пристрастию ‘талина ко
всему крупному, масштабному, подавлЯюще огромному. Ђ это были  именно  такие
операции.  Џолоса  наступлениЯ в них нередко достигала 500-700 километров по
фронту,  глубина  -  300-500  километров,  продолжительность  -  до  месЯца.
‚ерховный, как всегда, торопил с началом, был недоволен темпами, раздражалсЯ
при заминках. Ћбщий замысел наступательных операций, предлагаемых ѓенштабом,
‘талин  схватывал быстро, иногда предлагал существенные детали, направленные
на повышение мощи ударов.
     Ќо  принципиальные  идеи,  как  альтернативу   предложениЯм   ѓенштаба,
‚ерховный  выдвигал очень редко. ‡амысел рождалсЯ в "мозге, армии"-ѓенштабе.
Љак правило, ‘талин требовал усилить роль авиации, а после  того  как  летом
1942  года  стали  создавать  танковые армии, обЯзательно уточнЯл их задачи,
пристально следЯ за использованием этих мощных  ударных  соединений.  Ђнализ
многих  архивных  документов  показы-йает,  что планирование, ход, развитие,
завершение  большинства  операций  не  носили   Явно   выраженной   "печати"
‚ерховного.  Ќапример, выслушав доклад †укова о ходе сражениЯ 9-10 июлЯ 1943
года в районе Џонырей, ‘талин как бы отдавал на откуп окончательное  решение
своему  заместителю: "Ќе пора ли вводить в дело ЃрЯнский фронт и левое крыло
‡ападного фронта?" ‚опрос  был  задан  тоном,  подчеркивавшим  право  †укова
решать самому.
     ‚  последние  полтора  года войны ‘талин научилсЯ Ќеплохо разбиратьсЯ в
оперативных вопросах. —асто предлагал в той или иной наступательной операции
осуществить окружение  вражеской  группировки.  Џосле  ‘талинграда,  не  раз
выслушав Ђнтонова, он как бы между прочим говорил:
     - Ђ еще один ‘талинград немцам здесь устроить нельзЯ?
     "Ќабор"  форм боевых действий, которые он усвоил, не был богатым. Ќо он
постигал военное искусство, по  достоинству  оцениваЯ  предложениЯ,  которые
делались  командующими  фронтами,  военными членами ‘тавки. ‚ерховный, как Я
уже сказал, питал "слабость" к  такой  форме  наступательных  действий,  как
окружение и уничтожение противника ударами нескольких фронтов (ЃелорусскаЯ и
џсско-ЉишиневскаЯ  операции).  …му  очень  импонировала  идеЯ  организации и
проведениЯ  рЯда  последовательных   операций,   с   различными   временными
интервалами, на различную глубину. Џридет времЯ, и все хором будут говорить,
что  эта  концепциЯ  - плод "стратегического гениЯ ‘талина". Ћднако длЯ него
Явились откровением предложениЯ ѓенштаба и фронтов  о  нанесении  нескольких
"„робЯщих" ударов с развитием их вглубь и на флангах (в Ћрловской операции);
о  расчленении  крупной группировки противника и уничтожении ее по частЯм (в
‚нсло-Ћдерской операции).
     ‘талин, допустивший крупные просчеты в определении направлениЯ главного
удара фашистских войск в первый период войны,  был  более  осмотрителен  при
определении   основных   усилий   советских   войск,  когда  они  перешли  в
контрнаступление и наступление. ‡имой 1942/43 года и летом 1943 года  ‘талин
поддержал    мнение    военного   руководства   о   необходимости   добитьсЯ
стратегического успеха на юго-западном направлении. Ќо уже летом  1944  года
стало  очевидным,  что  предложение  ѓенштаба  о  перенесений центра тЯжести
наступательных операции вновь на западное направление может ускорить разгром
фашистской армии.
     …ще раз подчеркну: сам ‘талин не выдвигал стратегические идеи операций,
но в 1943--1945 годах был в состоЯнии оценить их  по  достоинству.  ‚ыслушав
военных членов ‘тавки, командующих фронтами, ‘талин одобрЯл решениЯ, которые
обычно  поддерживались большинством. Џожалуй, его "гениальность" во второй и
третий  периоды  войны  чаще  всего  выражалась  в  понимании  и   одобрении
рациональных   предложений,  выдвигаемых  †уковым,  ‚асилевским,  Ђнтоновым,
командующими фронтами.
     Ќажим, требованиЯ "любой ценой" были в основе действий ‘талина, но  его
мысль  порой  достаточно  пытливо искала пути повышениЯ эффективности боевых
действий,  ускорениЯ  разгрома  гитлеровских  войск.  ќто   проЯвлЯлось,   в
частности,  в  том,  что  в  1943-1945  годах  по инициативе ѓенштаба ‘талин
неоднократно обращал внимание командованиЯ резервных армий на  необходимость
усилениЯ  оперативной  маскировки,  улучшениЯ  управленческой  работы штабов
армий, корпусов и дивизий, ускорениЯ прохождениЯ команд, приказов и директив
до   исполнителей,   созданиЯ   специальных   контрбатарейных    соединений,
использованиЯ авиации и танковых соединений и т. д. ‘ам спектр этих вопросов
стратегического.  Ћперативного  и  даже  тактического  характера, одобренных
‚ерховным, свидетельствует, что он уже многому научилсЯ  у  войны,  у  своих
профессиональных  военных  помощников  в ‘тавке, стал интуитивно чувствовать
слабые и сильные стороны некоторых своих решений.
     ‚месте с тем ‘талин по-прежнему  уделЯл  большое  внимание  активизации
боевой деЯтельности исполнителей, особенно в оперативном звене командованиЯ.
…го  решениЯ  в  этом  отношении, принимаемые, как правило, единолично, были
радикальными.
     €ногда ‘талину приходили на ум идеи, которые внешне были алогичными, но
тем не менее сыграли заметную  роль.  ’аким  было,  как  мы  уже  упоминали,
решение  провести  парад  на  Љрасной  площади  7 ноЯбрЯ 1941 года, таким же
неожиданным было предложение ‚ерховного летом  1944  года  провести  большую
массу немецких военнопленных по улицам Њосквы.
     -ќто  еще больше поднимет моральный дух народа и армии, ускорит разгром
фашистов, Љак думаете? . Њолчавшие Њолотов, ЃериЯ, ‚орошилов, Љалинин  после
короткого замешательства стали наперебой соглашатьсЯ:
     - Њудрый шаг, €осиф ‚иссарионович!
     - ќто только ‚ы могли такое предложить!
     - ѓениальное решение!
     “же  через  неделю, 13 июлЯ, ЃериЯ докладывал ‚ерховному план необычной
"моральной" операции:
     "‚ соответствии с ‚ашими указаниЯми, €осиф ‚иссарионович, 17 июлЯ с. г.
через Њоскву будет проведено 55 тысЯч  военнопленных,  и  в  том  числе:  18
генералов, 1200 офицеров. ‚ Њоскву с1, 2 и 3-го Ѓелорусских фронтов доставим
26   эшелонами.   ѓенералы   „митриев,   Њиловский,  ѓорностаев  и  комиссар
госбезопасности  Ђркадьев   этими   вопросами   уже   вплотную   занимаютсЯ.
Ћтветственные  за охрану и конвоирование по Њоскве работники ЌЉ‚„ ‚асильев и
ђоманенко. Љ вечеру 16 июлЯ на ипподроме и на плацу  мотострелковой  дивизии
ЌЉ‚„ сосредоточим всех. ђассчитали: двадцать шесть эшелонов - двадцать шесть
колонн.  Њаршрут  движениЯ:  Њосковский ипподром, ‹енинградское шоссе, улица
ѓорького,   площадь   ЊаЯковского    и    далее    по    ‘адовому    кольцу:
‘адово-’рйумфальнаЯ, ‘адово-ЉаретнаЯ, ‘адово-‘амотечнаЯ, ‘адово-‘ухаревскаЯ,
‘адово-‘пасскаЯ,  ‘адово-—ерногрЯзскаЯ, —каловскаЯ, Љрымский вал. ‘моленский
бульвар, по Ѓаррикадной и Љраснопресненской улицам возвращение на Њосковский
ипподром... Ќачало движениЯ с 9 утра;
     завершение-к 16 часам". (Љ слову: затем  будут  менЯтьсЯ  и  маршрут  и
времЯ.) ‘талин перебил:
     - ‚ыдержат ваш поход колонны?
     - ‚ыдержат, товарищ ‘талин.
     - Ђ что после?
     - ђано утром следующего днЯ с 11 пунктов, (вокзалов и станций)-отправка
в лагерЯ на восток.
     Ѓольшое значение ‘талин придавал мерам морального стимулированиЯ бойцов
и командиров.  Ќапример,  по  предложению  ‚ерховного в начале сентЯбрЯ 1943
года  были  разработаны  своеобразные  критерии.награждениЯ  командиров   за
успешное  форсирование  рек. Џосле поправок ‘талина директива ‘тавки ‚оенным
советам фронтов и армий стала выглЯдеть так:
     "‡а  форсирование  такой  реки,  как  река  „есна  в  районе  Ѓогданове
(‘моленской  области)  и  ниже, и равных „есне рек по трудности форсированиЯ
представлЯть к наградам:

     1. Љомандующих армиЯми - к ордену ‘уворова 1-й степени.
     2. Љомандиров  корпусов,  дивизий,  бригад  -  к  ордену  ‘уворова  2-й
степени.
     3.  Љомандиров  полков,  командиров  инженерных,  саперных  и понтонных
батальонов - к ордену ‘уворова 3-й степени.
     ‡а форсирование такой реки, как река „непр в районе ‘моленск и ниже,  и
равных  „непру  рек  по  трудности  форсированиЯ  названных  выше командиров
соединений и частей представлЯть к присвоению званиЯ ѓероЯ ‘оветского ‘оюза.

     €. ‘талин 9сент.1943г.2часа.
     Ђнтонов"

     ’акие  директивы  не  единичны.  ‘талин  периодически  перед   трудными
рубежами,  которые  следовало .преодолеть, использовал моральные стимулы, не
без  оснований  полагаЯ,  что   щедрое   поощрение   отличившихсЯ   ЯвлЯетсЯ
существенным  фактором  в  создании и поддержании боевого порыва наступающих
войск. Џравда, в наградах ‘талин был довольно щепетилен. Ћн не  .согласилсЯ,
например, в 1949 году, когда отмечали его 70-летие, с предложением Њаленкова
о  награждении  его  второй  ‡олотой  ‡вездой ѓероЯ ‘оветского ‘оюза (он был
удостоен двух ‡везд:  ѓероЯ  ‘оциалистического  ’руда  в  1939  г.  и  ѓероЯ
‘оветского ‘оюза в 1945 г.). ‘талин проницательно насчитал после награждениЯ
его  орденом  "Џобеда",  что  нужно  остановитьсЯ.  ђассказывают, что, когда
президента де ѓоллЯ хотели наградить высшим французским орденом, он спросил:
"Ђ разве ”ранциЯ может наградить ”ранцию?" ‘талин пресек  поток  наград.  Ќо
это  была  не  мудрость, а просто элементарное понимание того, что перебор в
наградах может "ударить" по авторитету и подорвать его.
     Ђ Ѓрежнев, —ерненко остановитьсЯ не  смогли,  видимо,  потому,  что  не
понимали порой даже элементарного... —еловек, занимающий пост "первого лица"
недемократического государства, может награждать себЯ по любому поводу и без
повода.  Ќо  это  не  прибавит ему авторитета, а наоборот. ‚ итоге у ‘талина
было почти столько же орденов, сколько, например, у Њехлиса, и в четыре-пЯть
раз меньше,  чем  у  Ѓрежнева.  Ќо  "щепетильность"  ‘талина  к  наградам  и
присвоению  высоких  воинских  званий  проЯвлЯлась  не в этом: он не жаловал
политработников, штабистов, тыловых офицеров. ‘талин  мог  присвоить  звание
маршала    рода   войск   командующему   танковой   армией,   а,   например,
последовательно  занимавшему  высокие  должности  генерал-лейтенанту  Љ.  ”.
’елегину-члену  ‚оенного  ‘овета  Њ‚Ћ,  Њосковской  зоны  обороны. „онского,
–ентрального, Ѓелорусского,  1-го  Ѓелорусского  фронтов,  ѓруппы  советских
оккупационных  войск  в ѓермании - звание генерал-полковника не дал. Ћднажды
‘талину стало известно, что командующий 1-м  Џрибалтийским  фронтом  генерал
армии  …ременко  наградил орденами и медалЯми, не учтЯ мнение члена ‚оенного
совета, .группу работников газеты "‚перед на  врага".  Ћсобисты  доложили  о
"разночтении"  в подходе командующего и члена ‚оенного совета. ‘талин тут же
продиктовал приказ Ќародного комиссара обороны No 00142 от  16  ноЯбрЯ  1943
года, в котором говорилось:

     "I.  Џриказ  командующего  1-м Џрибалтийским фронтом от 29 октЯбрЯ 1943
года...  о  награждении  правительственными  наградами  работников  редакции
фронтовой газеты отменит ь. ‚ыданные ордена и медали - отобрать.
     2.  Џункт  приказа  ‚оенного  совета  1-го  Џрибалтийского фронта от 24
сентЯбрЯ о награждении редактора газеты "‚перед на врага" полковника Љассина
как незаконный - отмени т ь.  ‚ыданный  Љассину  орден  Ћтечественной  войны
отобрать.
     3.  ђазъЯснЯю  генералу  армии  тов.  …ременко,  что  ордена  и  медали
установлены  правительством  длЯ  награждениЯ  отличившихсЯ,  в   борьбе   с
немецкими  захватчиками  бойцов  и офицеров Љрасной Ђрмии, а не длЯ огульной
раздачи кому попало...
     4. ђедактора газеты полковника Љассина... снизить в воинском звании  до
подполковника и назначить на меньшую работу.

     €. ‘талин".

     ’ак  резко  ‘талин  реагировал  на  ошибки, по его мнению, в "наградной
политике". „лЯ него награды были лишь стимулом длЯ достижениЯ успеха.  Ђ  не
наградой за сделанное...
     Џодписав директиву о форсировании ‚ислы, ‘талин отпустил было Ђнтонова,
но затем  вернул  его  от  двери  и  продиктовал  еще одну - командующим 1-м
Ѓелорусским и 1-м “краинским фронтами:

     "ЏридаваЯ большое значение делу форсированиЯ  ‚ислы,  ‘тавка  обЯзывает
‚ас  довести  до  сведениЯ  всех  командармов  ‚ашего  фронта,  что  бойцы и
командиры, отличившиесЯ при форсировании ‚ислы, получат специальные  награды
орденами вплоть до присвоениЯ званиЯ ѓероЯ ‘оветского ‘оюза.
     29 июлЯ 1944 г. 24 часа,

     €. ‘талин Ђнтонов".

     Џока  шла  война,  полководцы,  за  редчайшим  исключением,  ‘талину не
возражали. Ќо после его смерти и особенно после XX съезда произошли  частные
или  общие ревизии во взглЯдах на полководческий "дар" ‘талина. Њне хотелось
бы привести один пример стратегического инакомыслиЯ, о котором, уверен, мало
кто знает сегоднЯ.
     ‚ своих  мемуарах  "Љонец  третьего  рейха",  а  также  в  рЯде  других
публикаций  и  выступлений  Њаршал  ‘оветского  ‘оюза  ‚. €. —уйков высказал
мысль, что Ѓерлин можно было взЯть не в мае, а  в  феврале  1945  года.  …му
возразили ѓ. Љ. †уков, Ђ. X. ЃабаджанЯн, другие военачальники, в том числе и
в  печати.  —уйков  попыталсЯ  ответить  на  критику  в "‚оенно-историческом
журнале". …му отказали. ’огда он  написал  в  –Љ  партии.  ’ам  посоветовали
провести  "соответствующую"  работу  со строптивым маршалом. Џо поручению –Љ
ЉЏ‘‘ 17 ЯнварЯ 1966 года  у  начальника  ѓлавного  политуправлениЯ  генерала
армии  Ђ.  Ђ.  …пишева  собрались  выдающиесЯ  советские  маршалы, генералы,
специалисты, чтобы "вразумить" —уйкова. ‚  своем  выступлении  —уйков  вновь
указал  на  то, что "советские войска, пройдЯ 500 километров, остановились в
феврале в 60 километрах от Ѓерлина... Љто же  нас  задержал?  Џротивник  или
командование?  „лЯ наступлениЯ на Ѓерлин у нас было войск вполне достаточно.
„ва с половиной месЯца передышки, которые мы  дали  противнику  на  западном
направлении, помогли ему подготовитьсЯ к обороне Ѓерлина...".
     Ћппоненты  —уйкова  - генерал армии Ђ". Ђ. …пишев, маршалы €. ‘. Љонев,
Њ. ‚. ‡ахаров, Љ. Љ. ђокоссовский, ‚.  „.  ‘околовский,  Љ-  ‘.  Њоскаленко,
другие   участники   встречи   -  пытались  объЯснить  своему  коллеге,  что
наступательный зарЯд войск к  этому  времени  иссЯк,  отстали  тылы,  устали
войска,  нужны  были  пополнение,  боеприпасы...  ‚озможно,  истина  была на
стороне большинства. Ќо Я усматриваю в  этом  совещании  нечто  другое:  уже
началсЯ  период "мораториЯ" на критику ‘талина. ђассматриваЯ вопрос, была ли
возможность осуществить Ѓерлинскую операцию раньше, участники  встречи,  как
будто  договорившись,  совершенно  не  свЯзывали  это  с  решением  ‘тавки и
‘талина. „аже постановка  этого  вопроса  встретила  решительное  осуждение.
…пишев,  подытоживаЯ  результаты  обсуждениЯ, заЯвил, что взглЯды —уйкова по
этому вопросу "ненаучны", что нельзЯ "очернЯть нашу историю, иначе не на чем
будет воспитывать молодежь".
     ‘тарые путы догматического мышлениЯ, к  формированию  которого  столько
сил приложил ‘талин, держали этих почтенных людей не только тогда; в немалой
мере  они  удерживают  нас  и сейчас. „ело совсем не в том, возможно ли было
ускорить начало одной из последних операций войны, а в том,  что  даже  сама
постановка  вопроса  представлЯлась  еретической.  ‘талина давно не было, но
стиль его мышлениЯ был жив. „аже  люди  такого  высокого  ранга,  обладающие
стратегическим  умом,  не  были  готовы обсудить его действиЯ как ‚ерховного
ѓлавнокомандующего. Ђ ведь маршалы очень многое знали о нем, но вырватьсЯ из
своего времени дано немногим.
     Ќо вернемсЯ в  годы  войны.  Њышление  ‘талина  обеднЯлось  его  слабым
представлением  о  фронтовой  жизни,  повседневном  быте  войск, дыхании той
раскаленной линии,  где  соприкасались,  Яростно  сражаЯсь,  две  гигантские
военные  машины.  Љогда ‘талин окончательно почувствовал, что времЯ работает
на Џобеду (после ‘талинграда), он стал выкраивать 30-40 минут (чаще  ночью),
чтобы   посмотреть   фронтовую   кинохронику.  €ногда  просмотр  таких  лент
подталкивал его  к  принЯтию  широкомасштабных  решений.  Њысль  кабинетного
полководца,  получавшаЯ  дополнительную информацию, трансформировалась через
присущие  ему  стереотипы   тоталитарности,   цезаризма,   подозрительности,
недовериЯ, настороженности.
     ‚  одной  из кинолент были, например, кадры, когда во фронтовой полосе,
где-то в. полусожженном колхозном сарае поймали двух  полицаев,  которые  не
успели  скрытьсЯ  или  сдатьсЯ.  ’ут  же ‘талин приказал направить директивы
командующим фронтами (копию - Ѓерии) с требованием неукоснительно  выполнЯть
директиву  ‘тавки  от  14  октЯбрЯ  1942  года.  ‘огласно  этому  документу,
устанавливалась прифронтоваЯ  полоса,  из  которой  без  всЯкого  исключениЯ
отселЯлось  население  в  целЯх "недопущениЯ в расположение частей вражеских
агентов и шпионов". ‘талин своей рукой написал: "Ћсобо  важно.  ЏрифронтоваЯ
зона должна стать неприступной длЯ шпионов и агентов врага. Џора понЯть, что
населенные пункты, расположенные в ближайшем тылу, ЯвлЯютсЯ удобным убежищем
длЯ  шпионов  и шпионской работы". Ќет, в директиве ни слова не говоритсЯ об
отселении  с  целью  обеспечениЯ  безопасности  мирных  жителей  (ведь   это
советские  граждане!),  о  проЯвлении  заботы  о  них.  "пионское" мышление
‘талина и здесь усмотрело прежде всего опасность  со  стороны  освобожденных
граждан. ‚ этом отношении ‘талин так никогда и не изменилсЯ...
     џ   уже   не  раз  отмечал,  что  ‘талин  не  обладал  прогностическими
способностЯми. ќто можно объЯснить: склонный к  догматическому  мышлению  ум
труднее  схватывает  те  тенденции,  которые как бы скрываютсЯ за горизонтом
завтрашнего днЯ. Ќапомню, ‚ерховный, например, ставил  задачу  сделать  1942
год  годом  разгрома  гитлеровских  захватчиков  и  грубо  ошибсЯ. ‡атем-год
1943-и, и наконец-год 1944-й. ’оже не получилось. Џричем  не  просто  ставил
задачу,  а  выражал уверенность в реальности этой программной установки. ќто
были задачи, основанные на эфемерном прогнозе. Џрактичный, цепкий ум ‘талина
плохо видел в сумерках  неизвестности.  ќто  объЯснЯетсЯ  тем,  что  он  так
никогда  по-настоЯщему  и  не  овладел  диалектикой,  ее  законами, часто не
располагал достоверными данными как о своих войсках, так и о  противнике.  Љ
сожалению,  в  докладах  ему  очень  часто преувеличивали потери, понесенные
противником, нередко завышали силы немцев в надежде получить  дополнительное
подкрепление.   ќта   искаженнаЯ   фронтоваЯ   статистика,   котораЯ  делала
невозможной реальную, трезвую оценку  обстановки,  анализ  соотношениЯ  сил,
серьезно  ослаблЯла  прогностические .возможности ‘тавки и самого ‚ерховного
ѓлавнокомандующего. Ќо в этом он виноват сам. ‹ожь давно себЯ чувство-, вала
хозЯйкой в его цезаристской жизни. ‘талин  жестоко  наказывал,  даже  снимал
военачальников  со своих постов за преувеличенные или приуменьшенные данные,
но искоренить случаи деформации истины в донесениЯх ему не  удалось.  ‘талин
уличал даже †укова, полагавшегосЯ на непроверенные донесениЯ снизу:

     "’ов. ћрьеву (ѓ. Љ. †укову)
     Џолучил  ‚ашу  телеграмму,  где ‚ы просите подать ‚ам свежий штурмовой,
авиакорпус, так как на  1-м  “краинском  фронте  в  строю  имеетсЯ,  как  ‚ы
утверждаете, всего 98 штурмовиков... ‚ас, должно быть, ввели в заблуждение.
     Ќа  самом  деле  у ‚ас в строго имеетсЯ 98 штурмовиков, плюс к этому 95
штурмовиков в составе 224-й штурмовой  дивизии,  расположенной  в  Џрилуках.
‚сего,  значит, в строю имеетсЯ у ‚ас 193 исправных штурмовика. Љ этому надо
добавить  143  штурмовых  самолета,  направлЯющихсЯ  к  ‚ам   россыпью   длЯ
пополнениЯ  штурмовых  дивизий.  ‘тало быть, всего у ‚ас на фронте будет 336
исправных штурмовых самолетов. 16 марта 1944 1 час 45 мин.

     €ванов (‘талин.)".

     „анные у ‚ерховного и его заместителЯ расходились: 336 и 98  самолетов.
ђазница  слишком  большаЯ. ‘корее всего, и та и другаЯ цифры неточны, но это
свидетельствует  о  заинтересованности  некоторых   командиров,   штабов   в
существовании искаженной статистики.
     …сли  в  начале войны ‘талин доверЯлсЯ любым сообщениЯм, то позже самые
драматические донесениЯ он уже воспринимал спокойнее. Љардинально ѓитлер уже
ничего изменить не мог- ‚ремЯ работало только на союзников. Џоэтому,,  когда
поступали  непроверенные  сигналы,  ‘талин  жестко отчитывал командующих, .а
заодно и представителей ‘тавки, находившихсЯ на этом фронте:

     "Љомандующему 1-м Џрибалтийским фронтом генералу армии …ременко ЉопиЯ -
тов. ‚оронову
     ум, который ‚ами был поднЯт  о  наступлении  крупных  сил  противника,
Якобы  до  двух танковых дивизий со стороны …зерище на ‘туденец, оказалсЯ ни
на  чем  не  основанным,  паническим  донесением...  ‚предь   не   допускать
представлениЯ   в   ‘тавку   и   ѓенеральный   штаб   донесений,  содержащих
непроверенные и непродуманные панические выводы о противнике. 12 ноЯбрЯ 1943
г. 24.00

     €. ‘талин".

     …ще раз подчеркну: мышление ‘талина как стратега опиралось на знаниЯ  и
опыт  политического руководства, понимание роли и места в вооруженной борьбе
экономических,  технических,   организационных,   духовных   факторов.   ќто
позволЯло ‚ерховному масштабнее смотреть на процессы войны, видеть их тесную
взаимосвЯзь  с  международной  обстановкой,  действиЯми  союзников, других ,
внешнеполитических  факторов.  Њожно,  пожалуй,  даже  сказать,  что  ‘талин
обладал  волевым  умом политика, вынужденного заниматьсЯ военными вопросами.
…го  фрагментарные  знаниЯ  в  области  теории   военногоискусства,   слабое
представление об особенностЯх . функционированиЯ всего военного механизма не
позволили ‚ерховному поднЯтьсЯ до высот подлинного стратегического мышлениЯ.
     Ќо  он  сумел  компенсировать  эти  органические  слабости  напрЯженной
деЯтельностью "мозга  армии"  -  ѓенерального  штаба.  ‚се  важнейшие  идеи,
реализованные   в  оборонительных  и  наступательных  операциЯх,  рождены  в
"мозговом бункере" ‘тавки,  ,в  среде  его  военного  окружениЯ.  Џри  своей
военной  непрофессиональности ‘талин смог поднЯтьсЯ до пониманиЯ этих идей и
замыслов,  вносЯ  в  них  иногда  существенные  добавлениЯ.  Џоэтому   более
справедливо  утверждать,  что  "интеллектуальное начало" собственно военного
руководства осуществлЯлось ‘тавкой  и  ѓенеральным  штабом.  ‚елика  роль  и
штабов фронтов и армий. ђоль ‘талина в большей степени проЯвилась в "волевом
начале".   Ћблеченный  неограниченной  властью  военного  диктатора,  ‘талин
придавал решениЯм ‘тавки жестко императивный характер, подчас  субъективный,
нередко  с  негативными  последствиЯми.  ќту мысль полнее всего подтверждают
поспешные, запоздалые или непродуманные решениЯ  ‘талина  в  первые  полтора
года войны.
     ‚ероЯтно,  ‚ерховный в известной мере чувствовал свою ущербность и даже
в некотором смысле неполноценность как полководца, не знающего жизни фронта.
ќтот комплекс уЯзвимости усиливалсЯ  еще  больше  от  того,  что  часть  его
соратников побывала на фронтах. †данов был тесно свЯзан с ‹енинградом, видел
своими глазами блокаду и как член^ ‚оенного совета фронта был в гуще военных
дел;
     Ќе  вылезал  с  фронта  и  •рущев. „овольно длительное времЯ просидел в
блиндаже штаба ‘талинградского фронта Њаленков, хотЯ ни  в  одной  части  на
передовой  он  так  и не побывал. Џравда ‘талин еще раз посылал Њаленкова на
фронт в апреле 1944 года. Ћт члена ‚оенного совета ‡ападного фронта Њехлиса,
постепенно оправившегосЯ  от  сокрушительного  крымского  фиаско,  поступило
личное  письмо ‘талину. ‘одержание его осталось неизвестным. Ћднако 3 апрелЯ
‘талин издал приказ, в котором говорилось: "Џоручить —резвычайной комиссии в
ставке  члена  ѓЉЋ   тов.   Њаленкова   (председатель),   генерал-полковника
™ербакова,   генерал-лейтенанта  Љузнецова,  генерал-полковника  теменко  и
генерал-лейтенанта имонаева проверить  в  течение  4-5  дней  работу  штаба
‡ападного  фронта..."  ’рудно  сейчас  сказать,  о  чем  писал  Њехлис,  что
проверЯли,  какие  сделали  выводы,  но  только   после   отъезда   комиссии
командующий  фронтом  генерал  армии  ‚.  „. ‘околовский пошел на понижение:
начальником штаба 1-го “краинского фронта.
     ‘талин в течение всей войны держал .Њаленкова возле себЯ: тот  выполнЯл
различные  поручениЯ  "вождЯ"  в  аппарате  ѓЉЋ  и  –Љ,  а  также  курировал
авиационную промышленность. Љогда  дела  с  выпуском  самолетев  наладились.
‚ерховный  санкционировал  в  сентЯбре 1943 года присвоение Њаленкову званиЯ
ѓероЯ ‘оциалистического ’руда. € тут же сделал  его  Џредседателем  Љомитета
при  ‘ЌЉ  по  восстановлению  хозЯйства  освобожденных районов. ‘талин решил
попробевать на военной работе и Љагановича. ‚ июле 1942 года он направил его
на Љавказ, назначив членом  ‚оенного  совета  ‘еверо-Љавказского  фронта.  Љ
слову  сказать, этим же приказом начальником штаба этого фронта был назначен
генерал-лейтенант Ђ. €.  Ђнтонов,.  будущий  начальник  ѓенштаба.  Љаганович
ничем  положительным  на  фронте себЯ не проЯвил. Љак и Њаленков, чувствовал
себЯ статистом в военной игре и простым  "соглЯдатаем"  ‘талина  в  штабе  и
политуправлении  фронта,  но  грозные филиппики ‘талина до него дошли. Љогда
‘еверо-Љавказский фронт в середине августа  1942  года  без  санкции  ‘тавки
отошел  с  занимаемых  рубежей, ‘талин телеграфировал ‚оенному совету (‘. Њ.
Ѓуденный, ‹. Њ. Љаганович, ‹. ђ. Љорниец и другие):
     "Ќужно учесть, что рубежи отхода сами по себе не ЯвлЯютсЯ препЯтствиЯми
и ничего не дают, если их не защищают... Џо всему видно, что ‚ам не  удалось
еще  создать надлежащего перелома в действиЯх войск и что там, где командный
состав не охвачен паникой, войска дерутсЯ неплохо... ‘уворов говорил:  "…сли
Я  запугал  врага,  хотЯ  Я его не видел еще в глаза, то этим Я. уже одержал
половину победы;  Я  привожу  войска  на  фронт,  чтобы  добить  запуганного
врага..."  ‡десь,  похоже,  ‘талин что-то сочинил за ‘уворова, но ‚ерховному
очень хотелось вдохновить ‚оенный совет фронта, в котором Љаганович, один из
его  бывших  фаворитов,  выглЯдел  испуганным  стрелочником.  Џравда,   одно
"фронтовое"  задание  Љаганович  все  же  выполнил  успешно. ‚ тЯжелые дни и
недели прорыва немцев на юге ‘талин поручил ему  вместе  с  Ѓерией  наладить
работу   трибуналов,  прокуратуры,  других  элементов  карательной  системы,
способной, по мысли ‚ерховного, заставить людей стоЯть насмерть.
     ‘талин часто привлекал Ѓерию к решению  вопросов  снабжениЯ  фронтового
тыла,  "просеиваниЯ"  в  лагерЯх  вышедших из окружениЯ, "мобилизации" сотен
тысЯч заключенных на работы, стройки, свЯзанные с обеспечением нужд  фронта.
ЃериЯ  принимал  участие  в  формировании  некоторых  соединений  и  частей.
Ќапример, 29 июнЯ  1941  года  ‘тавка  своим  приказом  возложила  на  Ѓерию
формирование  15  дивизий  на  базе частей ЌЉ‚„. Ђ в августе 1942-го и марте
1943 годов ЃериЯ находилсЯ на Љавказе, куда его послал ‘талин  длЯ  оказаниЯ
помощи  в  обороне  этого региона. Ћттуда нарком внутренних дел слал ‘талину
депеши о том, что он изымает чеченцев и ингушей из воинских  частей  как  не
заслуживающих   довериЯ;   давал  оценки  действиЯм  Ѓуденного,  ’юленева  и
‘ергацкова; докладывал о своих решениЯх по  военным  назначениЯм  (например,
заместителем   командующего   47-й   армией   был  назначен  сотрудник  ЌЉ‚„
подполковник ђудовский, совсем не знакомый с оперативными вопросами) и т. д.
Џо просьбе Ѓерии ‘талин отдавал соответствующие распорЯжениЯ.  Ќапример,  20
августа 1942 года:

     "Љомандующему ‡акавказским фронтом ‡ам. ЌЉЋ т. ™аденко
     1.  €зъЯть  из состава 61 стр. дивизии 3767 армЯн, 2721 азербайджанца и
740 чел. дагестанских народностей...
     2. €зъЯтых из 61 сд армЯн, азербайджанцев  и  дагестанских  народностей
направить  в  запасные  части  ‡ак.  фронта,  а некомплект в личном составе,
полученный в дивизии в результате изъЯтиЯ, покрыть  из  ресурсов  фронта  за
счет русских, украинцев и белорусов...
     €сполнение донести..."

     ЃериЯ был настоЯщим провокатором. ‚о времЯ войны в национальном вопросе
вместе  со ‘талиным они принЯли немало антиленинских решений, эхо которых мы
слышим и сегоднЯ.
     ‚о  времЯ  своих  поездок  на  ‘еверо-кавказский  фронт  ЃериЯ  пыталсЯ
"обрабатывать"   генералов  €.  ‚.  ’юленева,  €.  €,  Њасленникова,  ‚.  ф.
‘ергацкова, €. …. Џетрова, ‘. Њ. теменко, других военачальников. Ќо в ответ
в адрес ‘талина пошли  телеграммы,  сообщениЯ  с  просьбой  оградить  органы
управлениЯ  от  "команды" Ѓерии. ‚озможно, что Ѓерии удалось лишь в какой-то
степени повлиЯть на Њасленникова, долго работавшего под его непосредственным
руководством. Ћб  этом  свидетельствует  заключение  генералов  ѓенерального
штаба  Џокровского  и Џлатонова, специально исследовавших этот вопрос в 1953
году. Ћни писали в своем докладе "Љ вопросу о преступной деЯтельности  Ѓерии
во времЯ обороны Љавказа в 1942-1943 годах" следующее:
     "„лЯ  выполнениЯ  задачи обороны в восточной части Љавказского хребта 8
августа была создана ‘евернаЯ группа войск ‡акавказского фронта, командующим
которой, по-видимому, по настоЯнию Ѓерии, был назначен генерал  Њасленников,
до  этого  неудачно  командовавший  армией  на Љалининском фронте... ѓенерал
Њасленников,   несомненно   пользуЯсь   покровительством   Ѓерии,    нередко
игнорировал  указаниЯ  командующего  фронтом  и  своими  действиЯми задержал
перегруппировку войск". џ не хочу утверждать, что  €.  €.  Њасленников  стал
близким  Ѓерии  человеком.  Ќо после знакомства с